Togo : le FNFI affiche des résultats solides malgré des défis de recouvrement

Le Conseil des ministres s’est réuni ce mercredi 25 février 2026 sous la présidence de Faure Essozimna Gnassingbé, Président du Conseil. Au cours des travaux, les membres du gouvernement ont examiné et adopté un projet de loi, un décret et suivi quatre communications.

Parmi celles-ci, une présentation détaillée a été consacrée au bilan 2025 du Fonds national de la finance inclusive (FNFI), exposé par le ministre du Développement à la base et de l’Économie sociale et solidaire.

FNFI, un levier de la politique d’inclusion

Créé en 2013, le FNFI s’est progressivement imposé comme un levier central de la politique nationale d’inclusion financière. Entre 2014 et 2025, plus de 1,94 million de crédits ont été accordés via les systèmes financiers décentralisés et les banques partenaires, pour un volume global de 117,7 milliards de FCFA. Le taux de remboursement, estimé à 94,98 %, témoigne d’une performance notable. Sur la période, le fonds a couvert 72,6 % des localités du pays et bénéficié à plus de 1,12 million de personnes, dont 65 % de femmes.

Pour la seule année 2025, 34 006 crédits ont été octroyés, principalement en faveur des activités génératrices de revenus (33 213 prêts) et des très petites et moyennes entreprises (791 financements). Deux prestataires de services financiers ont également été refinancés. L’enveloppe totale engagée dépasse 4,12 milliards de FCFA, avec une forte concentration dans la région des Savanes, qui a capté 42,2 % des crédits.

Les revenus financiers, élevés

Les revenus financiers générés se sont élevés à 931,92 millions de FCFA, portant la trésorerie à 19,428 milliards de FCFA à fin décembre 2025. Toutefois, des difficultés persistent, notamment un encours de 4,106 milliards de FCFA lié au non-remboursement de ressources allouées à certains prestataires. Des mesures de recouvrement renforcées ont permis de récupérer 263,52 millions de FCFA en 2025.

Pour 2026, les priorités du FNFI porteront sur l’éducation financière, la digitalisation des services, l’activation de mécanismes de garantie et la finalisation d’une étude diagnostique visant à accroître l’impact social des interventions.